管理咨詢熱線：
021-6560-5068
SHANGHAI SHENGZHUO MANAGEMENTCONSULTANT CO.,LTD.
上海市圣卓企業管理咨詢有限公司
企業績效提升管理咨詢
用6個月的時間幫助成長型企業的管理水平上升一個臺階。
￥ 0.00
0.00
用6個月的時間幫助成長型企業的管理水平上升一個臺階。
企業常見的管理困惑……
- 公司制度不少，但形同虛設，無人執行，無人監督；
- 管理人員越來越多，但負責任，愿做事的卻越來越少；
- 員工隊伍越來越大，但凝聚力越來越弱，積極性不斷下降；
- 企業外部競爭壓力大，但內部管理者卻無動于忠；
- 公司管理成本及生產浪費嚴重，但管理者卻無從下手；
- 訂單交貨期不斷拖延、產品質量屢遭客戶投訴……
一、何謂二十四步管理成功TM ?
二十四步管理成功TM是一種以客戶為中心的管理改進方法。它通過咨詢顧問與企業密切合作二十四周，每周邁出一步堅實的管理步伐，打出一個管理招式，扎扎實實，步步為營，引領企業走向管理成功！
我們通過大量的研究與實踐證實：二十四步管理成功TM極大的引導了公司管理團隊及全體員工朝嚴格執行、認真履職、敬業負責的方向邁進，從而快速改變管理面貌，提高管理效率，幫助企業提升長期盈利能力。
- 82%的員工認為企業缺乏執行力！
- 65%的管理者認為員工缺乏責任心！！
- 50%的企業規章制度不健全！！！
- 80%的企業缺乏適當的績效考核方法！！！！
- 90%的企業需要進行管理改進！！！！！
詳細案例及操作方案請來電咨詢：021--65605068
二、二十四步管理成功TM實施案例
- 某行業領先的電線電纜設備制造商在引進“二十四步管理成功”咨詢服務6個月后，管理制度和流程規范合理全面，監督考核力度增強，企業執行力顯著提升，員工責任心明顯加強。在企業愿景及發展目標的引導下，企業煥發新的活力。
- 某國內電力設備行業配套廠家，在引入“二十四步管理成功”半年后，質量投訴由引進前的月均10-20次，降到每月3次以下。出貨準時率由58%，提升到95%以上。企業利潤大幅增加。
- 長三角200余家企業已成功實施或正在實施“二十四步管理成功”項目。準時交貨率、客戶投訴率、成品合格率均較項目實施前大幅增加。企業邁過成長中的管理瓶頸，進入又一個快速發展的通道。
&“二十四步管理成功TM”旨在把客戶企業打造成為“責任明確、流程清晰、制度健全、考核有效”的科學管理的現代企業。
它可以使企業從“人治”走向“法治”，由“無序”走向“有序”，為企業更大的成功奠定管理基礎。
&“二十四步管理成功TM”將重點關注５項內容：組織職責、流程梳理、制度執行、績效考核、經理培訓。
&“二十四步管理成功TM”把企業管理最為關鍵的５項內容整合到６個月的管理改進服務中-------遵循企業發展的普遍規律，
借鑒圣卓咨詢６年的管理咨詢經驗和顧問老師10年的顧問經驗總結，依據企業的管理基礎和現實情況，量身定制、深層次、
捆綁式的解決企業出現的管理問題。
&“二十四步管理成功TM”經過大量的客戶實踐證明，可以系統的解決絕大多數企業管理的問題。
二十四步管理成功TM 的五大關鍵內容
咨詢熱線：021--65605068
上一個：
無
下一個：
無